Сегодня в структуре мировой экономики невозможно отыскать сферу, развивающуюся более динамичными темпами, нежели IT. Если еще несколько лет назад она на 75–80% была представлена web-сайтами, то сегодня это огромнейший перечень программных решений информационной, развлекательной, коммерческой или даже производственной направленности. С одной стороны, быстро развивающаяся область IT порождает большое количество новых рабочих мест, открывает широкие возможности для молодых (и не только) людей со всего мира. С другой, возрастающая сложность проектов заставляет компании постоянно находиться в поиске высококвалифицированных профильных специалистов.
Именно от этого зависят успех любой фирмы и получаемая ей прибыль, а также возможность эффективно привлекать инвестиции для расширения деятельности и реализации новых проектов. Как и в случае с большинством других областей, быстро найти сотрудников высокого уровня в IT-секторе достаточно непросто. Как правило, это требует не только времени и определенных финансовых издержек, но и привлечения соответствующих специалистов. Наиболее рациональным вариантом решения такого вопроса является обращение за помощью в рекрутинговое IT агентство.
Преимущества метода
Главный плюс компаний, занимающихся поиском специалистов для своих клиентов, состоит в том, что они принимают на себя все обязанности, связанные с проведением мероприятий по первичному подбору сотрудников. Это:
- поиск кандидатов на рынке труда, анализ резюме;
- формирования списка соискателей, наиболее соответствующих имеющимся требованиям;
- организация первичных собеседований, что позволяет сформировать перечень самых компетентных и опытных претендентов на открытую вакансию.
Таким образом, руководителю соответствующего подразделения IT-компании остается лично встретиться с отобранными претендентами и принять на работу одного или нескольких, которые наиболее подходят. Это экономит огромное количество времени, а также сводит к минимуму риск найма неквалифицированных сотрудников.
Единственный недостаток данного способа формирования штата заключается в том, что он всегда связан с определенными финансовыми издержками. Однако рекрутинговые фирмы берут на себя полный комплекс задач по подбору кандидатов со строго определенными навыками и качествами. Они могут гарантировать поиск специалистов в сжатый срок. В современной IT-сфере это имеет критически важное значение, поскольку большинство клиентов желает получить необходимый им программный продукт, полностью готовый к полноценному использованию, как можно быстрее.
Какого рекрутера выбрать
Чтобы принятые на работу сотрудники действительно соответствовали предъявляемым к ним требованиям, во время подбора фирмы по поиску специалистов рекомендуется обращать внимание на компании, которые:
- работают на рынке не менее 2–3 лет. У таких организаций всегда есть базы соискателей, что позволяет оперативно подбирать кандидатов;
- имеют хотя бы небольшой опыт сотрудничества с лидирующими в сфере корпорациями. Это является одним из признаков высокого уровня квалификации;
- работают на договорных условиях. В таком случае у клиента имеется возможность потребовать возврата части денежных средств, если результат сотрудничества отрицательный.
Если говорить о специализированных форумах и социальных сетях как о площадках для формирования штата IT-фирм, то их тоже можно использовать. Однако они показывают эффективность только в качестве инструментов для найма сотрудников начинающего или среднего уровня. Для привлечения более опытных профессионалов целесообразнее обращаться в рекрутинговые агентства.
