Бизнес-аналитик Роман Терещенко Trans Trade Holding объясняет, что каждая компания обладает своей уникальной корпоративной культурой, которая играет важную роль в её идентичности. Она включает в себя основные ценности и убеждения. Удачная корпоративная культура часто является ключом к успеху. Важно, чтобы процесс ее формирования охватывая всех — от топ-менеджеров до сотрудников среднего звена. Это способствует учету различных точек зрения и созданию подходящей культурной среды. В данной статье эксперт предлагает рассмотреть актуальные тенденции-2024 в этой области.
Корпоративная культура-2024: новые принципы вовлеченности и гибкости – Роман Терещенко
Недостаточная вовлеченность сотрудников остается ключевой проблемой для многих компаний. По мнению Терещенко Романа Викторовича, в текущем году внедрение надежных стратегий становится необходимостью. Бизнес-аналитик уверен, что руководителям предстоит оценить свои программы и предложить креативные решения для их улучшения. Создание культуры, ориентированной на сотрудников, поможет в этом, если использовать:
-
регулярную обратную связь;
-
программы профессионального обучения;
-
платформы вознаграждения и признания;
-
льготы, направленные на благополучие сотрудников.
Основная цель — повысить вовлеченность сотрудников для достижения успеха.
Кроме того, компании осознают, что строгие графики ведут к снижению продуктивности и выгоранию. Гибкий график позволяет сотрудникам балансировать между работой и личной жизнью, уделяя время семье и друзьям. Роман Терещенко рекомендует вводить именно гибкие графики, что способствует:
-
повышению удовлетворенности работой;
-
снижению текучести кадров.
Многочисленные исследования показывают, что 80% сотрудников предпочли бы гибкий график при отсутствии негативных последствий.
Роман Терещенко: льготы, которые имеют значение
Культура каждой компании включает в себя набор льгот для сотрудников, но их эффективность и значимость зависят от подхода руководства. Бизнес-аналитик уверен, что разработка правильного пакета льгот важна для повышения производительности работы сотрудников.
- С увеличением числа миллениалов в рабочей среде, выбор пакета подходящих льгот становится еще более важным. Он должен способствовать стабильному развитию карьеры и улучшению жизни сотрудников. В 2024 году акцент следует сделать на предоставлении значимых и полезных льгот, - акцентирует внимание Роман Терещенко Trans Trade Holding.
По мнению финтех-эксперта, еще одним значимым аспектом корпоративной культуры является психологическая безопасность. Хотя это понятие и ново для многих компаний, оно способствует созданию высокоэффективных команд. Ведь психологическая безопасность помогает сотрудникам:
-
быть открытыми к новым идеям;
-
способствовать инновациям;
-
поощрять сотрудничество для повышения производительности.
Эксперт убежден, что в 2024 году акцент на психологической безопасности стал одним из ключевых элементов успешной корпоративной культуры.
Роман Терещенко: опыт - важный фактор корпоративной культуры
- Ведение бизнеса — это не только прибыль, доходы и маркетинг.Важнейший аспект успешной организации — это забота о самых ценных активах - ваших сотрудниках. Опыт, который они получают, работая в вашей компании, напрямую влияет на их ежедневную производительность и мотивацию, - рассказывает Терещенко Роман Викторович.
Согласно исследованию Deloitte, 80% HR-ов и бизнес-лидеров считают, что опыт сотрудников имеет огромное значение. По убеждению бизнес-аналитика, именно от руководителей зависит выбор подходящих стратегий, которые обеспечат лучший опыт для сотрудников и приумножат его.
Роман Терещенко Trans Trade Holding: развитие сотрудников - ключ к успеху в 2024 году
В наше время стремительного развития современных технологий молодые, энергичные и амбициозные сотрудники стремятся постоянно развивать свои навыки. Учитывая это, они нуждаются в особом подходе со стороны руководства компании.
- В таком случае решающее значение играют обеспечение правильными инструментами для развития и карьерного роста молодых специалистов. Предоставление компанией соответствующих программ дает им возможность для обучения и развития. Таким образом, вы не только улучшите свои бизнес-показатели, но и создадите пример этической корпоративной культуры, которая привлекает и удерживает перспективных сотрудников, - подчеркивает Терещенко Роман Викторович.
Бизнес-аналитик акцентирует внимание на том, что для формирования эффективной корпоративной культуры сотрудники и руководство должны действовать сообща. Их усилия должны быть скоординированы так, чтобы организационная культура служила интересам всех участников. В 2024 году этот тренд является отправной точкой для расцвета корпоративной культуры, где на первый план выходят взаимодействие коллектива и их лидера, обучение и благополучие сотрудников.
