На підприємстві впроваджують аудит процесів, цифровий облік ресурсів і перевірку витрат для підвищення прозорості.
На МКП «Миколаївводоканал» розпочали етап внутрішньої трансформації, спрямований на посилення контролю за використанням ресурсів і мінімізацію корупційних ризиків. Рішення ухвалене за ініціативи керівництва підприємства та за підтримки наглядової ради. Як зазначається у пресрелізі, зміни стартували на початку квітня 2026 року та охоплюють усі ключові напрямки діяльності підприємства.
Створюють відділ економічної безпеки
Ключовим елементом нової системи стане створення відділу економічної безпеки. Він має забезпечувати внутрішній контроль, профілактику порушень та моніторинг використання ресурсів.
Підприємство наголошує, що як об’єкт критичної інфраструктури воно працює в умовах підвищеної відповідальності за ефективність витрат і стабільність роботи систем водопостачання.
Контроль техніки, пального та закупівель
У межах нової системи планується посилення обліку майна, техніки та транспортних засобів. Окремо впроваджується моніторинг паливно-мастильних матеріалів із використанням GPS-трекерів і датчиків рівня пального.
Також передбачені регулярні інвентаризації складських запасів, перевірки обладнання та аналіз витрат для оптимізації закупівель і витратних матеріалів.
Перевірки контрагентів і цифровий облік роботи
Підприємство планує посилити контроль перед укладанням договорів, зокрема шляхом перевірки контрагентів і застосування механізмів забезпечення виконання контрактів.
Окремим напрямом стане впровадження автоматизованого обліку робочого часу та формування табелів без ручного втручання.
Мета — ефективність і прозорість
У «Миколаївводоканалі» зазначають, що всі ці заходи спрямовані на підвищення ефективності використання ресурсів і прозорості роботи підприємства. Це має посилити внутрішній контроль та зменшити ризики нецільового використання коштів.
Нагадаємо, наприкінці січня Наглядова рада призначила директора підприємства. Ним став Геннадій Ізюмов.